他07年加盟貝亞克地板，從開店那天起他便是一鳴驚人。他居然能拿下長春一個(gè)面積超過1000平方的店面。在當(dāng)時(shí)來說，稱得上是東三省的地板第一店。而且在新店開業(yè)的當(dāng)天銷量就達(dá)到了數(shù)千平方的超高業(yè)績。真可以說地板銷售界的一匹真正的黑馬，不鳴則已一鳴驚人這句話，用在他的身上最合適不過。

      在后來這幾年的經(jīng)營中，他的銷量更是年年攀升，每年的年銷量都超過10萬平方。青花瓷地板的銷量就占三成以上。 因而貝亞克青花瓷地板便成為長春建材市場炙手可熱的地板品牌之一，同時(shí)也使貝亞克青花瓷地板成功的躋身于長春地板行業(yè)的三甲之列。這些業(yè)績在他的眼中并不算什么，他要把貝亞克地板成功的打造成整個(gè)吉林省的暢銷產(chǎn)品之一。于是他也成功的轉(zhuǎn)型為貝亞克地板吉林省的總代理。

      在他的帶領(lǐng)下，最近這兩年來整個(gè)吉林省貝亞克地板的銷量也一直保持著穩(wěn)步增長的良好發(fā)展局勢。而且貝亞克地板在吉林省不管是從產(chǎn)品的品質(zhì)方面還是服務(wù)方面都取得了良好的口碑，受到越來越多家庭的追捧和喜愛。那對于這位受人敬佩的丁士哲先生來說，他成功經(jīng)營的法寶到底是什么呢？我們從他的身上總結(jié)了以下幾點(diǎn)。

      第一、他非常注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。開拓市場需要的人手，不是光靠一個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的。他能夠發(fā)現(xiàn)身邊所有人的優(yōu)點(diǎn)， 并且極大的發(fā)揮他們自身的潛能。而最為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他能夠及時(shí)的幫助和引導(dǎo)他的員工不斷的成長。真是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才使得他這幾年的銷售業(yè)績一路飆升。

      第二、他非常注重品牌文化建設(shè)。他始終堅(jiān)持以貝亞克地板的品牌文化去感染每一位員工，培養(yǎng)所有員工的品牌認(rèn)同感與榮譽(yù)感。并且能夠讓所有員工不自覺的把這種品牌文化傳給每位顧客，讓顧客被這種品牌文化所感染，從而對產(chǎn)品認(rèn)可，到最終的選擇。正是這種強(qiáng)大的品牌文化的傳播，讓更多的人了解了貝亞克青花瓷地板，并且在吉林省贏取了較好的口碑。同時(shí)，也是他成功經(jīng)營的法寶之一。

      第三、他非常產(chǎn)品的服務(wù)。良好的銷量，僅僅打造了短期的品牌效益，要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須獲得客戶的認(rèn)可與推崇，對這一點(diǎn)他看得非常清楚。在地板市場競爭異常激烈的今天，要獲得長久發(fā)展，產(chǎn)品的服務(wù)也必須要重視起來。因此，不管是從前期的銷售開始，他都嚴(yán)格要求所有員工必須按照總公司的"5+"級貼心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對待每一位顧客。不管是從安裝前的鋪裝保障到安裝過程的專業(yè)施工，以及售后的免費(fèi)保養(yǎng)到客戶投訴的及時(shí)處理，都一直嚴(yán)格執(zhí)行貝亞克公司的售后準(zhǔn)則。全程監(jiān)管安裝，讓用戶省時(shí)、省事、更省心，從而也使貝亞克青花瓷地板榮獲吉林省地板行業(yè)服務(wù)第一品牌的稱號。

      正是因?yàn)樗�的這些魄力，他的這些經(jīng)營理念，以及他的堅(jiān)持，才成就了他的這些輝煌的業(yè)績。讓我們把更多的期待留給未來， 期待他在未來的發(fā)展之路上取得更加豐碩的成功。