據(jù)了解，我國(guó)辦公樓開發(fā)投資較去年同比增加了40%，如此也帶來(lái)了辦公家具的快速增長(zhǎng)，越來(lái)越多的國(guó)際品牌紛紛進(jìn)駐國(guó)內(nèi)辦公家具市場(chǎng)，辦公家具市場(chǎng)受到廣泛關(guān)注。中國(guó)辦公家具行業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型與變革中快速成長(zhǎng)，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是外銷前景都普遍看好。
　　

　　然而，在如此龐大的市場(chǎng)需求面前，辦公家具行業(yè)的總體現(xiàn)狀卻難以與之匹配：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、同質(zhì)化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)能力普遍較低、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊……
　　

　　中國(guó)身為世界家具制造大國(guó)，國(guó)內(nèi)真正稱得上“中國(guó)名牌”的企業(yè)卻幾乎未有所聞。探究起來(lái)，皆因本土企業(yè)家大多缺乏品牌意識(shí)，這顯然與國(guó)際發(fā)展主流不相符。如何才能增加品牌的附加值，從低層次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)逐步向模式、品牌、服務(wù)等綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化？這不僅需要產(chǎn)業(yè)整合資源，更需要先行者積極探索。